ruende

Организация учёта электроэнергии на предприятии — первый шаг на пути к эффективному управлению энергоресурсами

Главная / Новости / Публикации

«Нам нужна такая система ценообразования и такие технические регламенты, которые стимулировали бы энергосбережение»
В.В. Путин

Многократное подорожание энергоресурсов привело к резкому увеличению их доли в себестоимости продукции для многих промышленных предприятий, а также к кардинальному изменению в последние годы отношения к организации энергоучёта на энергоёмких производствах.

Рис.1

Рост потребления электроэнергии спрогнозирован и отражён в документе под названием «Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 г.». На Рис. 1 отображены прогнозы, представленные Минпромэнерго, и прогнозы, представленные Министерством экономического развития и торговли. (Минимальный и максимальный прогнозные уровни). Каким бы образом ни развивалась в дальнейшем электроэнергетика, очевидно, что потребление электроэнергии в любом случае будет расти. Одновременно с этим посмотрим на прогнозы динамики роста цен на топливо (Рис. 2).

Рост цен на топливо для электростанций неизбежно приведёт к повышению цен на электроэнергию. В подтверждение этому здесь уместно привести заявление заместителя министра экономического развития и торговли РФ Андрея Клепача. По его словам, в МЭРТ был подготовлен уточнённый прогноз цен на услуги естественных монополий до 2011 года. В среднем, регулируемые тарифы на электроэнергию в 2008 году предлагается повысить на 16,7%, в 2009 году — на 26%, в 2010 году — на 22% и в 2011 году — на 18%. Существующий план повышения тарифов на электроэнергию, утвержденный ранее правительством, предполагает их рост в 2009 году для промышленных потребителей на 15-16%, в 2010 году — на 13-15%. При такой динамике тарифов цена электроэнергии в среднем к 2011 году повысится в два раза1.

Рис.2

Либерализация рынка электроэнергии приблизит уже в самом недалёком будущем стоимость последней к среднеевропейскому уровню. В этой связи для всех промышленных потребителей встаёт вопрос об энергоэффективности своего производства.

Эффективность использования топлива и электроэнергии в России пока остаётся низкой. Так, удельный расход электроэнергии в отечественной промышленности намного выше, чем в развитых странах: на производство электростали на 20-40%, алюминия на 20-26%, на изготовление деталей электробытовых приборов сопоставимого класса на 20-50%. За счет снижения указанных расходов можно сократить будущий прирост потребности России в электроэнергии на 40-50%, а в топливно-энергетических ресурсах в целом — на 60-70%. Подтверждением реальности данных этих расчетов являются результаты политики энергосбережения в развитых индустриальных странах, где энергоемкость национального дохода значительно (в 2—3 раза) ниже, чем в России2.

Из сказанного следует, что сегодня в стране существуют потенциальные возможности для решения проблемы энергосбережения, в частности, огромные энергетические резервы в сфере совершенствования промышленных технологий, но не созданы необходимые условия для реализации этих возможностей и, в первую очередь, не создан экономический механизм, который стимулировал бы осуществление политики энергосбережения.

Сейчас на многих предприятиях определяется доля затрат на электроэнергию в общей себестоимости конечного продукта. Но в действительности необходимо производить подобные расчёты на каждом этапе производства. Удельная энергоемкость валового внутреннего продукта в Российской Федерации практически в три раза выше, чем в странах Западной Европы, в 1,8 раза выше, чем в США, и в шесть раз выше, чем в Японии. Доля энергозатрат в себестоимости продукции и услуг составляет, в среднем, в промышленности — 18%, а в ряде масштабных производств 40% и даже 70%, в сельском хозяйстве — 11%, транспорте — 17%3. Таким образом, проблема энергосбережения и учёта потребления энергоресурсов чрезвычайно актуальна как на государственном уровне, так и для отдельно взятых предприятий, в первую очередь — промышленных. При этом существуют вполне объективные предпосылки для внедрения и интеграции систем учёта на российских предприятиях, так как отечественное производство в основном энергоемкое: добыча полезных ископаемых, металлургия, химическое производство и т. д.

В этой связи нельзя не упомянуть о том, что ещё в начале июня сего года Президент России Дмитрий Медведев подписал указ «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики». Документ предполагает снижение к 2020 году энергоемкости ВВП страны не менее чем на 40% по сравнению с 2007 годом. Таким образом, идеология энергоэффективности сегодня исходит уже не только из соображений экономического характера, но и из концепции президентского указа.

Энергосберегающая политика государства формируется на основе федеральных и межрегиональных программ в области энергоснабжения. Реализация программ требует не только тиражирования уже освоенных технологий производства и энергоснабжения, но и непрерывного их совершенствования, в том числе для нетрадиционных энергоисточников.

Энергоемкость национального дохода в России 1,5 раза превышает уровень США и вдвое выше, чем в странах Западной Европы: среди экономических механизмов энергосбережения наиважнейшее значение имеет ценовая политика, обеспечивающая такое соотношение цен на энергию и другую продукцию, которое делает энергосбережение экономически выгодным. Необходимые кредитные стимулы, дотации и субсидии в поддержку энергосберегающих мероприятий осуществляются с помощью Межведомственного фонда энергосбережений, созданного по постановлению Правительства РФ.

Более половины всего потенциала энергосбережения сосредоточено в промышленности. Наиболее значимую экономию (25—30 млн т у. т.) дают общепромышленные мероприятия, такие как оснащение потребителей приборами учета и контроля расхода энергоресурсов (7—9 млн т у.т.); применение регулируемого электропривода (64 млн т у. т.); совершенствование структуры используемых материалов (8—11 млн т у. т.).

В металлургии может быть сэкономлено 13—17 млн т у. т., в том числе путем более полного использования металлолома и вторичных энергоресурсов4.

Сейчас мы рассмотрим возможные меры, принятие которых может способствовать энергосбережению.

1. Существенный эффект в решении проблемы энергосбережения может дать регулирование графика нагрузки энергосистемы, осуществляемое следующими способами:

  • снижением максимума нагрузки в пиковой зоне суточного графика энергосистемы;
  • увеличением энергопотребления в период «ночного провала» суточного графика;
  • сдвигом пиковой нагрузки потребителя во внепиковую зону графика нагрузки энергосистемы, в том числе в зону «ночного провала»;
  • привлечением для регулирования суточного графика нагрузки энергосистемы множества мелких потребителей.

Оптимизация режимов энергопотребления при этом обеспечивает:

  • сокращение потребности в генерирующей мощности энергосистемы;
  • уменьшение зависимости производства электроэнергии от наличия дефицитных видов топлива;
  • повышение доли наиболее экономичных базовых электростанций в покрытии графика нагрузки энергосистемы;
  • снижение себестоимости электроэнергии и платы за нее.

2. Регулирование графика нагрузки эффективно осуществляется в условиях действия дифференцированного по зонам суток тарифа.

При заключении договора на поставку электроэнергии потребителю предлагается на выбор многовариантное тарифное меню, отвечающее его техническим возможностям. В целях регулирования графика нагрузки потребитель может перемещать часы работы технологического оборудования в пределах суточного графика, приобретать и устанавливать необходимое дополнительное технологическое оборудование, внедрять новые энергоемкие технологические процессы для работы в часы «ночного провала» графика нагрузки энергосистемы. Регулирование графика нагрузки осуществляется на добровольных началах и в договорном объеме.

3. Выявление непроизводительных расходов и потерь электроэнергии у потребителя, являющееся одним из энергосберегающих мероприятий. Оно проводится путем обследования состояния электроустановок потребителя и режимов их работы, анализа энергобаланса предприятия, контроля за проведением мероприятий по экономии электроэнергии и применением действующих тарифов и шкал скидок-надбавок к ним, проверки наличия планов организационно-технических мероприятий по экономии электроэнергии и их выполнения, работы по регулированию графика энергопотребления, степени нормирования энергопотребления. Особое внимание следует уделять проверке наличия средств компенсации реактивной мощности, их расстановке и режиму работы, а также выявлению источников повышенного потребления реактивной мощности и, в частности, загрузке трансформаторов и режиму их работы.

4. Сокращение неучтенного энергопотребления. Сокращение неучтенного энергопотребления (коммерческих потерь) касается главным образом случаев умышленного нарушения потребителем системы расчетного учета энергопотребления и правил пользования электроэнергией. Нарушения чаще всего возникают из-за досрочного использования потребителем договорных объемов энергопотребления в результате неоптимального расходования электроэнергии на обогрев помещений, нерационального режима освещения и т.п.

Неучитываемое в этих случаях и непосредственно связанное с ним расточительное расходование электроэнергии наносит ущерб в первую очередь поставщику электроэнергии.

Пресечение фактов умышленного безучетного энергопотребления должно осуществляться главным образом методами административного воздействия.

5. Изменение тарифной политики. Одно из действенных направлений стимулирования энергосбережения — опережающее по отношению к общему индексу цен повышение цены на электроэнергию, которое может осуществляться непосредственно с указанной целью, а также носить естественный характер, связанный с ростом затрат поставщика на топливо, выработку, транспортировку и распределение электроэнергии, на удовлетворение растущих требований к охране окружающей среды. Энергосбережение в этих условиях способствует сокращению затрат потребителя на электроэнергию и поддержанию размеров прибыли и соответствующих фондов на прежнем уровне.

Создание определенных стимулов к рациональному использованию электроэнергии и совершенствованию регулирования соотношения уровней энергосбережения и электрификации потребителей обеспечивается дифференцированием тарифа на энергию в зависимости от электроемкости производства. Стимулирование электрификации менее электроемких отраслей, таких как машиностроение, осуществляется введением для них пониженной тарифной ставки. Для более электроёмких отраслей введение повышенной ставки будет стимулировать энергосбережение.

Одним из элементов стимулирования повышения энергоэффективности являются плоды реформы электроэнергетики, в частности — создание оптового рынка электроэнергии и мощности.

С ростом тарифов на электроэнергию активно развиваются рыночные механизмы покупки/продажи электроэнергии; к 2011 году рынок электроэнергии будет окончательно либерализован (в настоящее время доля контрактов на покупку/продажу электроэнергии по рыночным ценам составляет не более 30% от общего объёма сделок).

Для участия на Оптовом рынке электроэнергии (ОРЭ) необходимо внедрение на предприятии автоматизированной информационно-измерительной системы (АИИС) контроля и учета электроэнергии. Важно, что такого типа системы многофункциональны: они не только осуществляют максимально точный и оперативный учёт расхода энергоносителей, но и выполняют функции информационной поддержки регулирования энергопотребления, обеспечивая оптимизацию графиков электрических нагрузок и общее энергосбережение на предприятии. Кроме того, они позволяют при необходимости быстро адаптировать коммерческий учет электроэнергии к различным «тарифным меню», в том числе и к наиболее сложным видам тарифов, дифференцированных по времени суток, а также отдельным энергопотребляющим процессам.

При помощи АИИС решаются следующие задачи:

  • автоматизированный коммерческий и технический учёт электроэнергии и других энергоносителей для всех точек и параметров энергоучёта в соответствии с действующими тарифными системами;
  • контроль электропотребления по всем точкам учета в различных временных интервалах (от нескольких минут до года) относительно заданных лимитов, режимных и технологических ограничений (с сигнализацией отклонении и фиксацией их величин);
  • информационное обеспечение управления электроприемниками, выполняющими функции потребителей-регуляторов;
  • точное выделение объема энергопотребления при транзите электроэнергии в распределительных устройствах субъекта, обеспечивающее обоснованное разделение энергозатрат между субъектами;
  • составление энергобалансов предприятия, цехов, участков и потребляющих установок;
  • прогнозирование значений параметров энергоучета для планирования энергопотребления (кратко-, средне-, долгосрочное).

Следует также подчеркнуть значение АИИС для организации внутреннего хозрасчёта на предприятии и формирования эффективной системы стимулирования экономии энергоресурсов на рабочих местах.

Организация ОРЭ предусматривает проведение ежечасных торгов, а основой для расчетов стоимости электроэнергии для участников ОРЭ являются данные коммерческого учета, отражающие почасовые величины потребленной (произведенной) электроэнергии на ОРЭ. Поэтому в целях определения фактических почасовых данных об объеме электрической энергии используются результаты измерений, выполненных с использованием автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета электроэнергии, что является основным условием допуска предприятия-потребителя на оптовый рынок электроэнергии. В связи с этим главная задача АИИС, определенная нормативными документами, — предоставление в АТС и в СО достоверной и легитимной информации о движении товарной продукции для организации расчетов в соответствии с правилами оптового рынка.

Помимо своего основного назначения — коммерческого учета, — данные АИИС предприятий могут применяться АТС и СО для отслеживания графика электрической нагрузки потребителей с целью выявления нарушений договорных обязательств, определения результативности введенных ограничений в аварийных условиях, т.е. для анализа управления процессами, не требующими немедленного вмешательства.

АИИС технического учета обеспечивает высокоточный и детализированный контроль за всеми процессами электропотребления на предприятии. Это особенно важно в условиях роста цен на энергию, когда каждый процент ее экономии приобретает все большее значение для конкурентоспособности предприятия-потребителя.

АИИС могут различаться разветвленностью (количеством точек) учета, техническими средствами передачи информации и, конечно, стоимостью в довольно широком диапазоне. Перспективы дальнейшего развития АИИС предприятий связывают, в частности, с комплексным учетом энергоносителей, включая электрическую энергию, тепло, газ и воду.

Создание АИИС на промышленном предприятии приводит к сокращению затрат на оплату энергии и мощности прежде всего за счет:

  • точного выявления всех потерь энергии на предприятии;
  • оперативного управления графиками энергопотребления (электрических нагрузок);
  • исключения нерационального (по критерию энергоэффективности) использования технологического оборудования;
  • перехода в расчетах с энергоснабжающими организациями от договорных величин к непосредственно измеряемым и контролируемым значениям энергии и мощности;
  • возможности покупки электроэнергии на конкурентном оптовом рынке;
  • выбора более выгодного тарифного меню.

При отсутствии АИИС потребитель рассчитывается за заявленный им и фиксированный в договоре с энергосбытовой компанией объем электроэнергии, в случае перебора которого оплата производится по повышенному тарифу. Поскольку фактическое определение объема электроэнергии в отсутствии АИИС КУЭ затруднено, потребитель вынужден заявлять объем с запасом на 5-10% во избежание переплаты. В случае внедрения АИИС потребитель получает право рассчитываться за фактически потребленную электроэнергию, зафиксированную приборами. В результате, суммарный объем потребления электроэнергии оказывается в среднем на 5-10% меньше, чем при сложении показателей отдельных счетчиков «ручным» способом. Таким образом, в целом экономия только от этого фактора может достигать 10-20%.

Опыт применения АИИС на промышленных предприятиях разных отраслей показал, что экономия энергоресурсов в среднем колеблется от 10-15% до 25-30% месячного потребления, а срок окупаемости затрат на создание системы не превышает одного года5.

Предприятиям уже сегодня нужно задуматься о соответствии своих измерительных комплексов нормативным требованиям, особенно — если они собираются работать на оптовом рынке электроэнергии. Кстати сказать, на розничном рынке со временем будут предъявляться такие же требования.

В случае реорганизации розничного рынка электроэнергии его субъекты (оптовые перепродавцы) потребуют введения таких же нормативов, позволяющих получать адекватные данные. В противном случае на них будут ложиться потери в результате несовершенной системы учёта. При этом, хочет субъект выходить на оптовый рынок или нет, он обязан привести измерительную часть системы в соответствие с государственными нормативами и наладить её автоматизацию. В противном случае он рискует оплачивать электроэнергию по более высоким тарифам или платить единовременно огромные средства за модернизацию своей системы.

Опыт предшествующих лет показал, что на практике предприятия электроэнергетики зачастую вспоминали о модернизации своих измерительных комплексов и систем учёта только после прохождения всех dead-lines. В этих условиях внедряющим компаниям приходилось работать в сжатые сроки, нередко значительно поднимая цену на свои услуги.

В то же время наличие учёта не самоцель, а лишь первый шаг к эффективности производственного процесса. Электроэнергия — это товар, потребление которого надо учитывать, прогнозировать, ставя во главу угла не энергосбережение, а энергоэффективность. Уже сегодня либерализация приводит к ужесточению собственной дисциплины энергопотребления среди промышленных потребителей. Всё больше внимания уделяется точности планирования суточного потребления. В скором времени стоимость электроэнергии в отдельные часы суток окажет огромное влияние на почасовое потребление и, как следствие, на технологическую загрузку производственных мощностей.

Сегодня компании должны решить множество вопросов: как выбрать генподрядчика, можно ли доверять фирмам, аккредитованным в ОАО «АТС», не изменятся ли завтра предъявляемые к АИИС требования, какова последовательность создания систем учёта и как быстро модернизировать систему.

Опыт ЗАО НПП «ЭнергопромСервис» (ЭНПРО) свидетельствует о том, что серьёзные промышленные предприятия уже сегодня задумываются о внедрении автоматизированных систем. Ещё 2006 году нашей компанией была внедрена система коммерческого учёта электроэнергии для Алтайвагона. Сегодня это предприятие является участником Оптового рынка электроэнергии, но не это главное. Главное, что созданная система позволила руководству предприятия контролировать потребление электроэнергии и влиять на потребление. По словам Главного энергетика Михаила Кипермана, «появилась возможность в ручном режиме какой-то процесс приостановить, какой-то запустить, отслеживать информацию по субабонентам: кто потребляет, сколько и в каком режиме. А значит, появилась возможность планировать свою работу по графику, прогнозировать и корректировать потребление». Это — первый шаг на пути к решению задачи энегоэффективного производства. В 2007 году нами была внедрена система коммерческого учёта электроэнергии на Центральной обогатительной фабрике «Беловская» (ОАО «Белон»). Сегодня это предприятие так же имеет возможность анализировать и прогнозировать собственное потребление, оптимизировать работу сложного производственного цикла, и, участвуя на Оптовом рынке электроэнергии, покупать электроэнергию не по фиксированным тарифам, а по рыночным ценам.

Ещё важно сказать об одном проекте, который мы реализовываем в настоящий момент — это система учёта на Череповецком металлургическом комбинате (ОАО «Северсталь»). Это большое предприятие со своими генерирующими мощностями, со сложными технологическими циклами. ОАО «Северсталь» поставило задачу по построению системы учёта именно по причине необходимости ввода механизмов энергосбережения.

Таким образом, построение современной АИИС КУЭ является первым шагом к энергоэффективному производству. Помимо чисто экономической целесообразности построения современных АИИС КУЭ есть ещё и нормативный аспект.

Как уже говорилось в начале, инфраструктурные организации (РАО, АТС) обязали генерирующие и сетевые компании к определённому сроку привести свои системы учёта в соответствие с современными нормативами. Не исключено, что в самое ближайшее время такие же регламенты затронут и промышленные предприятия, поскольку рынок не может нормально функционировать, если адекватная система расчётов есть только у продавца электроэнергии и отсутствует у покупателя. А если принять во внимание курс на энергоэффективность, взятый в Кремле, то сомнений не остаётся: построение АИИС КУЭ для крупных потребителей станет таким же обязательным делом, как ежегодная бухгалтерская отчётность по установленной форме.

Автоматизированная система учёта энергоресурсов включает научно-техническую, экономическую, социальную, экологическую составляющие, и её экономический эффект зависит от специфики каждого конкретного предприятия или подразделения и тех мер, которые принимаются на основании получаемой информации. Бездействие руководителей и совладельцев предприятий в вопросе энергоэффективности обернётся в будущем колоссальными потерями, усугубляемыми повышением тарифов на энергоресурсы. Не сделав правильного шага сейчас, в ближайшем будущем можно оказаться вытесненным с рынка наиболее расчётливыми и дальновидными конкурентами.

К началу статьи           PDF-версия

Назад в раздел

Список литературы:

1. Электроэнергия к 2011 году в России подорожает в среднем в два раза. МОСКВА, 5 мая 2008 г. — РИА Новости. http://www.rian.ru/economy/20080505/106600687.html

2. Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике: учебное пособие для студентов ВУЗов /А.Ф. Дьяков, В.В. Жуков, Б.К. Максимов, В.В.Молодюк; под ред. А.Ф. Дьякова. — 3-е изд. — М.: Издательский дом МЭИ, 2007, с. 409.

3. В. Егоров, Эффективное управление энергоресурсами: основные подходы //ЭнергоРынок, Тематическое приложение, март, 2006, с. 24.

4. Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике... с. 413.

5. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е., Энергетический бизнес: учебник — 3-е изд., — М.: «Дело», 2008, с. 201-202.